傻子公关,正在杀死西贝
不是因为新菜,不是因为降价,而是因为一个叫“毛毛”的7岁男孩——据说,他从2岁起,天天吃西贝,风雨无阻,雷打不动,堪称“西贝终身会员”。
不是因为新菜,不是因为降价,而是因为一个叫“毛毛”的7岁男孩——据说,他从2岁起,天天吃西贝,风雨无阻,雷打不动,堪称“西贝终身会员”。
近日,西贝莜面村因“预制菜风波”陷入舆论漩涡,从罗永浩的公开吐槽到创始人贾国龙的强硬回应,再到开放后厨引发的连锁反应,这场危机不仅让西贝品牌声誉受损,更暴露了企业在危机公关中的诸多问题。在信息透明、消费者主权崛起的时代,企业如何应对危机公关,不仅关乎短期声誉修
西贝与罗永浩的预制菜争议,本质是工业化生产逻辑与消费者情感期待的错位。当西贝依据市场监管总局"中央厨房产品不属于预制菜"的定义进行抗辩时,消费者却用"冷冻食材""复热即食"等感官体验构建认知标准。这种官方定义与民间认知的鸿沟,在西贝后厨直播中彻底暴露——当厨师
而西贝应对罗永浩的最佳公关,不该是回怼罗永浩,而是通过回应此次事件,向消费者展示一个成熟、负责任、有倾听意愿并能持续改进的品牌形象。
在餐饮行业竞争白热化的当下,西贝作为中式正餐的头部品牌,一举一动都备受市场关注。然而,近年来西贝多次陷入舆论争议,从“涨价风波”“食品安全投诉”到“员工管理争议”,品牌形象屡屡承压。作为西贝的公关负责人,核心任务并非单纯“灭火”,而是以系统化策略重构消费者信任
事件的起因并非真的有顾客用一碗汤换了一套房,而是一位网友在社交媒体上吐槽西贝莜面村的价格过高。他夸张地比喻道,按照西贝的定价逻辑,积累消费到一定程度,其花费“都够买北京一套房了”。随后,西贝官方账号在该网友的帖子下进行了回复,其回复内容大意是:感谢您让我们有了
近期,西贝借“7岁孩子哭闹要吃西贝”开展的故事化公关引发舆论反弹,核心症结在于用虚构情节回避预制菜争议,背离了家庭客群对“真诚透明”的核心诉求。
西北预制菜的事情大家都知道了。事情又有了新发展,西贝在其公众号和视频号“西贝品味早读”上发布了两个内容:“7 岁毛毛” 和“1 岁孩子在西贝学会吃饭”的故事。
"别给我发出去哦!"——当王玉雯在米兰时装周险些摔倒后脱口而出这句话时,恐怕她自己都没想到,这句看似随意的俏皮话会成为教科书级的高情商危机公关案例。
任何一次舆情,真正决定走向的不是企业发了几条声明、找了哪位名人站台,而是用户那一端的感受有没有发生变化:我花同样的钱,吃得值不值?体验稳不稳?你对我的质疑和不满,是不是正面回应并立刻纠偏?当消费者一次又一次的期望都得不到对应的体验时,这个链条反复断裂,就会从单
“谁能想到,一家餐饮巨头,从门庭若市到每日亏损300万,只用了短短几天的时间。而他们的老板亲自下场和网红开撕,最后竟要靠‘7岁孩子哭喊着要吃西贝’来挽回形象——这到底是危机公关,还是灾难现场直播?”
就好比你发高烧躺在床上,浑身难受,只想喝口热水。结果你对象冲过来,拉着你的手,眼含热泪地回忆你们第一次约会的场景。
西贝这事儿闹到现在,我说实话是真没想到能闹这么久,毕竟中间还有始祖鸟炸山、追觅要造车、小行星......
“顾烨!你知不知道,爸到现在还在医院撑着一口气,就等着再见你最后一面!”
害我没有去见到我爸最后一面,你怎么这么歹毒!”
看到“嘎子哥”因为直播穿警服被拘7日,我的第一反应是既震惊又有点悲哀。震惊是因为那个机灵的小嘎子陪伴了太多人长大,悲哀是因为一次看似能博眼球的举动,把多年积累的信任和形象摔得粉碎。说实话,流量的诱惑让不少人做出短视选择,但法律和信任是不能用流量去抵押的。
与大V罗永浩发生口水战后,知名餐饮品牌西贝的一举一动被网友用放大镜观察。近日,有网友扒出一则西贝官方发布的视频《我给大爷一碗汤,大爷要送我北京一套房》,引发许多人吐槽。
因为今年以来,商业领域出现了好几个案例,你能明显感觉到,在商业决策中,数据参考变多了,人的感性变少了,最终效果其实未必如预期。
有相关消息说,江西小炒话题,在抖音等平台播放量高达40亿,其““20元吃饱,40元吃好”的性价策略,获得百姓认可。江西人追求“鲜辣香醇,原汁原味。近5万家锅气十足,量大实惠的江西小炒门店,满足了百姓的需求!江西菜讲究“锅气”,即猛火现炒、食材新鲜,消费者普遍钟
综艺《姐姐当家》收官之际,张维伊一句“即使被骂也要感谢节目”的发言,瞬间引爆话题。当董璇反问“万一播出后被骂还谢吗”,他坦然回应:“不重要,那也要谢……通过节目让我更了解董璇,也更了解自己。”这番对话不仅揭开了两人关系的微妙变化,更折射出明星恋情的舆论生存法则